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员工考核制度
2015-07-03 15:42:07 作者:任雯静 浏览次数:22

(一)为了激发员工的工作热情、提高工作效率,为培训、升迁、调职、奖罚、调整工资、解聘等提供依据,特制定本制度。

(二)遵循的原则:

1、公平、公正、公开的原则;

2、反馈完善的原则;

3、定期和不定期考核原则;

4、目的性的原则;

5、可行性的原则;

6、全面与重点相结合原则。

(三)适用范围

全体员工

(四)考核内容:

1、工作态度;

2、工作能力;

3、工作业绩;

4、奖惩记录;

5、考勤;

6、操行;

7、其它。

(五)考核办法:

1、统一考核法(考试法,或知识测评法);

2、民意测验法;

3、实地测验法;

4、自我评估法;

5、工作日记法;

6、比较法;

7、随机抽样法;

8、心理测试法;

9、综合分析法;

(六)考核的类型:

1、年中、年终考核:

(1)自我评估;

(2)同事之间的考核;

(3)上级主管的考核;

(4)下级员工的满意度调查。

2、月考核:

(1)自我考核;

(2)上级主管的考核;

3、日常考核


TAG: 公司企业文化项目管理培训

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